Женщина вступает в бизнес

Статья в журнале
[-]

Тема
[-]
Женщина вступает в бизнес  

Женщин-лидеров и владелиц собственных бизнесов становится все больше. Легко ли женщине в бизнесе, и в чем ее конкурентное преимущество перед мужчиной?

 

В социуме, несмотря на всю его развитость и толерантность, общественное мнение формируют мужчины, поэтому отношение к женщинам, стремительно поднимающимся по карьерной лестнице и демонстрирующим чудеса трудолюбия и профессиональной компетентности, всегда будет особым – от восхищения до снисходительного скепсиса. А это значит, что женщинам все еще приходится доказывать и окружающим, и самим себе, что они могут справляться с работой не хуже, а зачастую даже лучше коллег-мужчин. Статистика не на стороне слабого пола – женщин-политиков и глав крупных компаний в разы меньше, чем мужчин, что дает последним основания в который раз снисходительно указывать дамам на их место – если не дома, у плиты, то на позициях ниже их собственных. Мол, пусть каждый выполняет свои социальные функции, и все будет хорошо. Психологи советуют не спорить о том, кто же способен эффективнее выполнить ту или иную работу, тем более что с точки зрения науки оснований для таких споров нет.

 

Психологические различия между мужчинами и женщинами

 

С тех пор как женщины стали активно штурмовать служебную лестницу, ученые заинтересовались наличием у слабого пола качеств, необходимых для того, чтобы занять ключевой пост или пробиться наверх, в общем, лидерскими способностями женщин. Ответ на этот вопрос не так прост, как кажется, на него нельзя ответить однозначно – «да» или «нет». Согласно исследованиям, в то время как одни функции мужчины и женщины выполняют с одинаковой эффективностью, на реализацию других чаще влияет то, насколько поставленная задача «соответствует» полу человека. Например, женщины гораздо более сильные и эффективные наставники, поэтому из них получаются лучшие учителя, преподаватели и коучи. Мужчины гораздо эффективнее выполняют работу, в которой требуется жесткий контроль и командный стиль управления. Женщинам лучше удается быть «лидерами трансформаций» – они успешно помогают подчиненным развиваться, стимулируют их быть более творческими и постоянно учиться. Этот подход в современных организациях, где корпоративная иерархия выражена не так сильно, актуален и эффективен. Однако не все компании похожи. Совместный стиль работы может иметь негативные последствия в организациях, где требуется чисто мужской стиль руководства, – военных ведомствах или спортивной сфере, нефтяной промышленности или IT. В таких областях женщин мало, и они туда не особо стремятся. Точно так же жесткий стиль управления неприемлем в такой чисто «женской» сфере, как «социалка», отсюда монополия на женщин на сферу образования, дошкольного в том числе. Туризм и индустрия красоты также относятся к отраслям, где работает много женщин. Последние исследования психологов подтверждают эти особенности. Женщины более эффективны в областях и на ролях, где требуется женское доминирование или выполнение функций, ориентированных прежде всего на женщин. Эмоциональность, импульсивность, склонность к спонтанному принятию решений – этими качествами обладают все женщины. Они уделяют больше внимания деталям, более дипломатичны и способны лучше мужчин выдержать долгосрочный стресс, у них нет привычки «заливать» стресс алкоголем. Таким образом, выполнение лидерской функции, которая совпадает с полом, делает работника более эффективным – или, по крайней мере, воспринимается как более эффективная позиция.

 

Мужской и женский стили руководства

 

Все чаще встречается ситуация, когда женщина является владельцем бизнеса. Угадайте с трех раз, как «безоблачно» складываются ее деловые отношения с мужчиной – исполнительным директором или даже с женщиной – исполнительным директором? И не потому, что кто-то плохой. А потому что мы не готовы к этому, не думаем о разнице наших ожиданий и восприятий, мы очень мало знаем друг о друге. Забываем, что мы уже не просто женщина и мужчина со сложившимися  веками стереотипами поведения, а руководитель и подчиненный с разными жизненными ценностями, личностными планами и интересами. И самое главное – не работаем над этим! Не воспринимаем это как сложнейшую задачу и важнейшую угрозу! А жаль! Было бы заведомо спасено много компаний, денег, нервов, а то и судеб…

Отличается ли женский стиль руководства от мужского? Безусловно. Тем, наверное, чем отличается женская модель поведения от мужской. Теми особенностями, которые природа заложила в мужчину и женщину. Поэтому, естественно, существуют мужской и женский стили управления. Существуют весьма значительные отличия в мужском и женском менеджменте. Женщины в бизнесе, впрочем, как и в жизни, обладают рядом неоспоримых преимуществ перед «сильной» половиной человечества. У них более тонкий социальный интеллект, утонченность ощущения нюансов и деталей. Женщины более целеустремленны, контактны, практичны и гибки. Чувства эмпатии, самоконтроля и интуиции развиты сильнее. Они более открыты. Порой более дерзки и чаще всего более настойчивы и упорны. И всегда – это личности, сочетающие в себе разные социальные роли. И только они сами порой знают, чего им это стоит!

Деловые переговоры почти всегда проходят либо по мужскому, либо по женскому сценарию. Все зависит от того, что преобладает в ходе переговоров – логика или эмоции. Порой неважно даже, кто эти переговоры ведет – мужчины или женщины. Эмоциям подвержены как те, так и другие. Образно говоря, есть женщины в мужском теле, и наоборот. Однако существуют стереотипы поведения мужской и женской половины человечества, и они достаточно прочно вошли в сознание. Этому можно найти множество подтверждений. Дело в генетических отличиях, которые проявляются во время переговоров. Женщина более вовлечена в вербальное взаимодействие (проще говоря, словоохотлива), мужчина более подготовлен для действия и конкуренции. Женщина легче имеет дело со временем, мужчина – с пространством. Женщина более чувствительна, у нее более развит слух, в 10 раз больше тактильных рецепторов кожи (ей необходимы прикосновения) и тонкое обоняние. Зато зрение лучше развито у мужчин.

 

Четыре основных шага вступления женщины в бизнес

 

Бизнес – явление по-своему жестокое. Поглощающее время, друзей, детей, семью. Кардинально меняющее уклад жизни. Ставящее новые планки в жизни и стандарты в общении. Заставляющее жертвовать и требовать жертвенности от других. Если же это случилось (у вас появился бизнес; вас повысили в должности; бизнес захватил вас больше, чем вы того ожидали), необходимо не откладывая начинать «снимать» проблему, переводя ее в рамки решаемых задач и проектов. Это непросто, многое в жизни «ломается», требуются затраты времени, энергии, ресурсов, в том числе и денежных. Но изменившиеся условия диктуют необходимость выстраивания новой линии собственной жизни.

Во-первых, необходимо как можно объективнее оценить сложившееся положение, понять причины внутренних и внешних конфликтов и дискомфорта. Необходимо посмотреть на ситуацию и на себя в ней «со стороны», глазами всех заинтересованных персоналий. Для этого существует ряд специальных технологий и методов. Точно поставленный диагноз – уже большая заявка на победу.

Во-вторых, необходимо честно и подробно описать для самой себя: чего я хочу от жизни, бизнеса, как я вижу свою личную жизнь, свободное время, круг общения, уровень достатка, дом, местность, где я живу, чем мне интересно заниматься, свои сильные и слабые стороны, что получается лучше всего, что доставляет наибольшее удовлетворение и что вызывает наибольший протест. Чем ярче и детальнее будет представлен образ новой жизни, тем больше шансов на его воплощение. На этом этапе обычно очень многое меняется. Сегодняшние приоритеты значительно, а порой и кардинально трансформируются.

Следующим шагом должно стать возможно более точное описание (построение образа, желаемого состояния) бизнеса и определение в нем вашего места, обязанностей и ответственности как руководителя или владельца, то есть бизнес-леди. Модель желаемого образа бизнеса должна органически интегрироваться в модель желаемого образа жизни. Более того, модель бизнеса должна содействовать реализации общей модели жизни.

Далее подробно расписываются конкретные шаги, действия, этапы и бизнес-процессы, которые позволят трансформировать существующую жизнь и бизнес в желаемый образ, сделать ваши мечты и цели реальными и достижимыми. Мы делаем акцент на ваших сильных сторонах, на ваших персональных конкурентных преимуществах. Мы осознанно формируем сугубо ваш, индивидуальный и поэтому эффективный стиль управления.

И только проделав всю эту громадную и непростую работу, мы начинаем реализацию разработанного плана. Главное, что хочется посоветовать на любом этапе, – не топтаться на месте и тем более не поворачивать назад. Новое, лучшее качество жизни – вот тот стимул, который должен вести только вперед!

У каждой бизнес-леди есть желание и возможности для интересной и счастливой жизни. В процессе «строительства», безусловно, приходится что-то корректировать. Но это уже процесс. Процесс, который неизбежно переходит в качественно новый результат.  Процесс, который делает жизнь другой. Более полноценной, желанной, приносящей удовлетворение и радость в бизнесе и в личной сфере.

                                                                                                 Константин Смоленцев, бизнес-консультант


Комментарии
[-]
ava
No nick | 07.07.2012, 11:19 #

 Даже в демократической Германии отношение общества к карьерному росту женщин далеко неоднозначно. Менталитет населения и церковь в стране не одобряют активное участие женщин в руководящих структурах экономики. Поэтому в 2011 году только 29% женщин были в числе руководящих работников и специалистов в народном хозяйстве и на государственной службе. В правлениях крупных котирующихся на бирже предприятий женщин только 11% и ни одной в качестве председателя правления. В производственных советах предприятий находится только 19% женщин. При этом следует отметить, что доля женщин на руководящих должностях на крупных предприятиях с развитой должностной иерархией постоянно снижается. Лишь на мелких и средних предприятиях женщинам удается занимать руководящие позиции и быть единоличными их владельцами.

ava
No nick | 09.07.2012, 09:58 #

 Да куда женщины рвутся?"Слабый пол" старается занять главенствующее место во всех сферах деятельности.По природе женщина хранительница домашнего очага.Или природа стала ошибаться или..... 

ava
No nick | 15.07.2012, 19:59 #

 Мужчины,вы нам завидуете.У самих кишка тонка,вот и хаите нас женщин.

ava
No nick | 20.09.2012, 19:37 #

 Времена меняются,женщины в современном мире имеют такие же права,как и мужщины.Бизнес не исключение.Это только ортодоксальные течения разных стран,пытаются вернуть современный мир в мир до нашей эры,у них женщина-секс машина для рождения их детей.Но это их жизнь,главное,чтобы нам не мешали.

 John Lennon | 04.03.2019, 07:19 #
The article you have shared here very good. This is really interesting information for me. Thanks for sharing!instagram video downloader
 sddsd | 31.07.2019, 14:41 #
Entièrement maîtrisé: Si vous trouvez un terrain d’entente avec vos clients et que vous pouvez vous moquer chaque fois que vous téléphonez ou vous rendez visite, Replique Breitling vous maîtriserez parfaitement les compétences nécessaires pour établir une relation personnelle. Le but de ceci n'est pas seulement de remporter la transaction en cours, mais aussi d'établir un réseau d'amitié et de relations personnelles, qui sera transformé en plus d'opportunités de trading et de recommandations à l'avenir.
Ваши данные: *  
Имя:

Комментарий: *  
Прикрепить файл  
 


Оценки
[-]
Статья      Уточнения: 0
Актуальность данной темы
Уточнения: 0
Польза от статьи
Уточнения: 0
Объективность автора
Уточнения: 0
Работа по расследованию
Уточнения: 0
Надежность источников
Уточнения: 0
Стиль написания статьи
Уточнения: 0
Логическое построение
Уточнения: 0
Простота восприятия и понимания
Уточнения: 0

Мета информация
[-]
Дата публикации: 22.05.2011
Добавил: ava  oxana.sher
Просмотров: 1447

zagluwka
advanced
Отправить
На главную
Beta