***

Экономическая политика ФРГ неудовлетворительна

Только немногие участники «Экономической панели» – регулярного опроса, который мюнхенский Институт экономических исследований ifo проводит среди лучших экономических умов Германии – дают высокую оценку работе правящей коалиции. Отдельные важные экономические проблемы, с точки зрения университетской профессуры, не находят разумных ответов.

Правительство СДПГ, «Зелёных» и СвДП у власти почти два года. Промежуточный «табель» кабмина в основном состоит из двоек и троек (оценки ставятся согласно немецкой школьной системе). Только 15% экономистов оценивают деятельность «светофора» как очень хорошую или хорошую, в то время как 43% дают ей плохую или недостаточную оценку. 14% считают подходящей оценкой «четвёрку», 24% – «тройку». В целом правительство получило среднюю оценку «достаточно». На этот раз в очередном опросе приняли участие 205 профессоров, преподающих на экономических факультетах немецких университетов.

Среди тех учёных, кто оценивает деятельность трёхсторонней коалиции наиболее доброжелательно, Эрнст-Людвиг фон Таддeн (Ernst-Ludwig von Thadden) из Университета Мангейма. Он называет работу правительства «политикой, которая, несмотря на серьёзные глобальные трудности, наконец-то решает фундаментальные проблемы – экологическая трансформация, миграция и социальные изменения, энергоснабжение, дигитализация, развитие общественной инфраструктуры и международной торговли – и успешно справляется с ними, несмотря на некоторые внутренние разногласия». Станут ли эти решения успешными, по мнению фон Таддена, можно будет оценить только в конце десятилетия.

Филипп Хармс (Philipp Harms) из Университета Майнца также выражает положительное мнение. «Несмотря на многочисленные координационные трудности в кабинете министров, который характеризуют разнородные интересы и приоритеты, следует признать, что нынешнее правительство рассматривает многие неотложные и давно откладывавшиеся проекты реформ и ответственно, компетентно подходит к решению новых задач», – считает Хармс.

Марио Мехтель (Mario Mechtel) из Люнебургского университета, напротив, советует правительству отказаться от нескоординированных и, вероятно, зачастую неэффективных индивидуальных мер, например, в области промышленной политики. По мнению профессора, можно добиться большего в области защиты климата путём последовательного расширения торговли сертификатами на выбросы парниковых газов в сочетании с распределением доходов от их продажи среди граждан.

Схожую оценку даёт и Зильке Убельмессер (Silke Übelmesser) из Университета Йены. «Для решения серьёзных проблем энергетической трансформации необходима политика, в которой на первый план выходят стимулы, а не мелкомасштабное регулирование», – указывает Убельмессер. При этом всегда должен приниматься во внимание социальный баланс, и правительство должно стремиться выступать единым фронтом, а не выражать разрозненные мнения, продиктованные партийной идеологией, считает эксперт.

Гизела Фербер (Gisela Färber) из Университета Шпайера также хотела бы видеть экономическую политику, которая обращается к рыночным инструментам, таким как налог на выбросы CO2, «вместо того, чтобы создавать новых бюрократических монстров». Стимулы лучше, чем запреты и штрафы – ими никого не убедить. Хорошая экономическая политика нуждается в широкой поддержке со стороны тех, кому приходится за неё платить. С точки зрения Фербер, рекордные субсидии правительства привели лишь к тому, что «все заинтересованные группы стали громко требовать ещё больше государственных денег». Юрген фон Хаген (Jürgen von Hagen) из Боннского университета призывает правительство к продуманным шагам: «Как и почти всегда, „сначала думай, потом говори“ – это лучший порядок действий».

Поставки электроэнергии по сниженным ценам для промышленности, отказ от атомной энергетики, «Закон об энергетическом обеспечении зданий», повышение пособия Bürgergeld – большинство решений по отдельным и наиболее важным темам правительственной политики в основном вызывают критическую оценку ведущих экономистов ФРГ. Пока «светофор» бьётся над вопросом, должно ли государство на определённое время искусственно удешевить электроэнергию для промышленности, чтобы сохранить энергоёмкие производства в стране, в представлении университетских преподавателей сложилась чёткая картина: 83% профессоров экономики отвергают этот вариант.

Учёные опасаются, что субсидирование электричества станет ложным стимулом. Министр экономики Роберт Хабек (Robert Habeck), «Зелёные» и парламентская фракция СДПГ выступают за снижение цен на электроэнергию для промышленности на ограниченный период, канцлер Олаф Шольц (Olaf Scholz), министр финансов Кристиан Линднер (Christian Lindner) и парламентская фракция СвДП – против. Большинство немецких экономистов также выступают против постепенного отказа от атомной энергетики, так как в этом случае отсекается экологически чистый и экономически эффективный источник энергии. 60% участников «Экономической панели» критикуют и одобренный недавно Бундестагом «Закон об энергетическом обеспечении зданий». Причины: слишком мелкомасштабное регулирование и, отчасти, инструменты планирования, плюс неоправданно высокие расходы частных домохозяйств.

55% университетских профессоров выступают против уже принятого повышения Bürgergeld на 12% с января следующего года. Учёные опасаются снижения стимулов к труду, особенно в низкооплачиваемом секторе. 33% экономистов, напротив, поддерживают повышение пособия: по их мнению, это позволит компенсировать инфляцию и снизить социальное неравенство. Мнения экспертов разделились и по поводу планируемого снижения предельного уровня дохода для получения родительского пособия (Elterngeld). 46% респондентов поддерживают этот план, а 42% выступают против него. Правительство отказывается от выплат родительского пособия семьям с налогооблагаемым доходом в 150 000 евро и выше.

Чуть ранее пять ведущих институтов экономических исследований Германии подготовили совместный доклад о развитии страны – с неутешительными выводами. Несмотря на высокие инвестиции, страна к 2030 году может стать беднее, а правительству пора просыпаться – так считают эксперты ifo, IfW, IWH, RWI и DIW.

Крошечный рост, которого ожидали ещё весной, уже давно позабыт, теперь экономисты сходятся на том, что ВВП ФРГ ждёт по итогам года минус в 0,6%. В 2024 году предполагается некоторое оживление, но только на уровне 1,3%, что никак не является сильным подъёмом экономики. Небольшой оптимизм основан на росте реальной заработной платы и снижении цен на энергоносители. И то, и другое может способствовать росту потребления. Однако рост заработной платы и, соответственно, расходов на оплату труда в виде отчислений на социальное страхование ложится бременем на плечи многих компаний, которые параллельно вынуждены инвестировать значительные суммы в защиту климата, чтобы соответствовать политическим требованиям.

Экономисты полагают, что Германия приблизится к целевым показателям по выбросам парниковых газов, но производственный потенциал в конце десятилетия, скорее всего, будет несколько ниже, чем в сценарии без энергетической трансформации. Вместо того чтобы пожинать плоды «зелёного экономического чуда», на которое рассчитывает канцлер, страна через семь лет может оказаться беднее, несмотря на потраченные миллиарды. Такой исход, скорее всего, будет способствовать укреплению «экстремального мышления», в котором экономисты видят растущий риск для Германии как территории ведения бизнеса.

Автор Максим Смирнов

Источник - https://www.rg-rb.de/ekonomicheskaya-politika-frg-neudovletvoritelna/

***

Немецкие концерны в погоне за немолодыми сотрудниками

В стареющей Германии ощущается большой дефицит кадров. По данным исследовательского института IAB, в 2021 году больше трети рабочей силы ФРГ находилось в возрасте от 50 до 64 лет. Это означает выход на пенсию в ближайшие 15 лет. Это на 10% больше, чем трудящихся в таком возрасте в 2008 году.

По словам исследователя IAB Кристиана Хоэнданнера (Christian Hohendanner), такой сдвиг в возрастной структуре «очень впечатляет». Последствиями, скорее всего, станут участившиеся больничные и пропуск работы, а в кадровой политике компаний всё большее значение будут приобретать шаги, учитывающие особенности состояния здоровья и возраст: стареющая рабочая сила ещё больше усугубит дефицит кадров.

Наглядный пример – авиакомпания Lufthansa. 1 июля в подразделении концерна LHT, предоставляющем услуги по обслуживанию самолётов в Гамбурге, запущена программа Senior Experts@LHT, направленная на удержание как можно большего числа сотрудников с большим стажем работы. На первом этапе, по словам менеджера по персоналу компании LHT Франка Байера (Frank Bayer), к участию в ней были приглашены 80 сотрудников из подразделения по ремонту и обслуживанию двигателей. Только 20 возрастных работников отказались, но многие ещё раздумывают над этим вопросом. «Каждый, кто продолжает работать, помогает нам», – говорит Байер, который надеется благодаря новой программе удержать от ухода на пенсию от 50 до 100 коллег. На многих участках приветствуются специалисты старшего возраста, имеющие ценный опыт.

В этом году Lufthansa ежемесячно нанимает более 1000 новых сотрудников, но помимо этого хочет «создать имеющимся работникам стимулы оставаться до выхода на пенсию или предложить пенсионерам возможность вернуться», – говорит Михаэль Ниггеман (Michael Niggemann), директор по персоналу концерна. Пилотный проект запущен в инженерном подразделении, после первого положительного опыта компания рассматривает возможность его распространения на другие направления. Lufthansa необходимо соблюдать не только положения коллективных договоров, но и требования законодательства – например, верхний возрастной предел для пилотов.

Автопроизводитель Volkswagen уже много лет использует модель частичного выхода на пенсию (Altersteilzeit), чтобы сокращать рабочие места социально приемлемым способом и, по формулировке компании, «в соответствии с демографической кривой». Недавно эту программу пополнили очередные представители поколения бэби-бумеров – послевоенных десятилетий с высоким уровнем рождаемости. Теперь на частичный выход на пенсию могут претендовать те, кто родился в 1966 году, а также работники с инвалидностью 1967 года рождения – в общей сложности более 4000 сотрудников. По мнению руководства VW, от этого инструмента, дающего возможность «постепенно» выйти на пенсию, сохраняя частичную занятость, выигрывают обе стороны – и компания, и сотрудники. Имеет место принцип обоюдной добровольности – никого не заставляют уходить. С другой стороны, нередки случаи, когда заявления о преждевременном выходе на пенсию отклоняются, если в концерне видят опасность потери критически важного опыта.

Volkswagen, испытывая огромное давление на рынке, несёт гигантские расходы на персонал. Только в Нижней Саксонии, где имеет очень сильные позиции профсоюз IG Metall, на компанию работает около 120 000 человек. Много лет назад профсоюз заключил соглашение с руководством VW о гарантии занятости до 2029 года. Это означает, что в ближайшие годы запрещены жёсткие меры – такие как увольнения. В то же время очевидно, что концерну приходится меняться, особенно в связи с переходом на электромобили. Их производство менее сложно и трудоёмко. Поэтому в запланированной программе повышения эффективности марки VW, которую руководство и представители трудового коллектива хотят согласовать осенью, последовательное применение частичного выхода на пенсию играет центральную роль.

Концерн Siemens не предлагает комплексной программы частичного выхода на пенсию, а согласовывает её с сотрудниками в индивидуальном порядке. Но в принципе компания старается укреплять трудоспособность вплоть до предельной продолжительности работы. В целом спрос на квалифицированных работников сейчас удовлетворяется достаточно хорошо, однако для заполнения вакансий требуется больше времени, указывает пресс-служба Siemens. На протяжении многих лет на повестке дня стоят не только демографические изменения, но и необходимость передачи знаний от старшего поколения сотрудников молодым. В компании заняты около 87 000 человек в Германии, значительно больше – в отделениях по всему миру.

Производитель микросхем Infineon, в 1999 году выделенный из состава концерна Siemens в самостоятельную компанию, уже много лет предлагает сотрудникам в Германии и Австрии модель частичного выхода на пенсию в рамках коллективных договоров или индивидуальных соглашений. Компания намерена продолжать эту практику. Независимо от неё в отдельных случаях сохраняется возможность трудоустройства и после выхода на пенсию – в Infineon это так называемые «серебряные работники». Нехватка квалифицированных работников ощущается в Infineon во многих областях, стало сложнее находить подходящих сотрудников на рынке труда. Тем не менее наблюдается и рост числа новых сотрудников среди молодых специалистов и выпускников вузов. В начале текущего учебного года в очередной раз было увеличено количество мест для учеников, и все вакансии Infineon удалось заполнить. Для обмена опытом между старшими и молодыми сотрудниками компания разработала различные программы, цель которых – сохранить для компании ценные знания и опыт. Но используется и принцип так называемого «обратного наставничества», в рамках которого молодые сотрудники, находящиеся ниже в трудовой иерархии, дают советы своим старшим коллегам или начальникам и объясняют собственную точку зрения. В компании Infineon заняты 56 200 человек по всему миру, из них около 14 100 – в Германии.

Концерн BASF – крупнейшая в мире химико-технологическая компания – не предлагает пожилым сотрудникам ни досрочного выхода на пенсию, ни возможности продолжения работы после достижения стандартного пенсионного возраста. Это происходит только в исключительных случаях, сообщает представитель пресс-службы компании. При этом старение персонала BASF очевидно: уже сегодня каждый четвёртый из 39 000 сотрудников компании старше 55 лет.

Руководство концерна предполагает, что в ближайшие десять лет ежегодно в среднем 1000 сотрудников будут выходить на пенсию. Причина, по которой компания не пытается сохранить старых работников, но и не избавляется от них раньше времени, в том, что BASF вполне может смириться с масштабами ожидаемого ухода на пенсию. Химическое производство в Германии испытывает значительное давление из-за высоких цен на газ и предстоящей многомиллиардной конверсии с учётом перспектив защиты климата, и вряд ли стоит ожидать роста занятости. В феврале этого года BASF уже приступил к реализации программы повышения эффективности, жертвами которой станут тысячи рабочих мест. Естественное старение персонала поможет соблюсти условие об исключении увольнений, оговорённое в коллективном договоре. Но ускоренный и, соответственно, более дорогой для предприятия выход на пенсию ему явно не нужен. Сотрудники BASF, которые всё же хотят выйти на пенсию раньше положенного срока, могут за весь период трудового стажа накапливать рабочее время за счёт отказа от отпусков и дополнительных выплат, чтобы расстаться с компанией преждевременно.

Автор Максим Смирнов

Источник - https://www.rg-rb.de/nemeczkie-konczerny-v-pogone-za-nemolodymi-sotrudnikami/

***

Приложение 1. Где в ЕС больше высококвалифицированных специалистов

Статистическая служба Евростат провела исследование и представила информацию, какие регионы ЕС отличаются наибольшим количеством высококвалифицированных специалистов.

Высококвалифицированные работники необходимы для развития и роста современной экономики. Согласно статистике, в 2022 году в ЕС трудились около 80 млн таких ценных специалистов, что составляет 44,2% от общего числа занятых в возрасте 25−64 лет. Эксперты подчеркнули, что количество служащих, отличающихся высоким уровнем квалификации, сильно варьировалось в зависимости от регионов. Евростат представил соответствующие данные по странам. В 53 регионах ЕС по меньшей мере половина занятых оказались высококвалифицированными специалистами. В Стокгольме (Швеция) доля таких сотрудников составляла в минувшем году 73,6%, в Утрехте (Нидерланды) – 68,9%, Люксембурге – 67,4%, провинции Брабант-Валлон (Бельгия) – 65,8%. Высокие показатели (от 62,6% до 65,6%) также были зафиксированы в столичных регионах Бельгии, Франции, Литвы, Венгрии, Финляндии, Германии, Польши, Нидерландов, Дании и Чехии.

Сельские регионы, бывшие промышленные центры, а также отдалённые и периферийные районы отличаются низкой долей высококвалифицированных работников. В 2022 году в Евросоюзе насчитывалось 24 региона, где высокой квалификацией обладали менее 29,5% всех занятых в возрасте 25−64 лет. Эти регионы были в основном сосредоточены в юго-восточной части Европы: в Греции (10 регионов), Румынии (6), Болгарии (4), южной части Испании (3) и в Хорватии (1).

Наиболее низкие показатели были отмечены в греческих регионах Стерея-Эллада (21,8%) и Иония-Нисия (22,3%), а также в румынском регионе Суд-Мунтения (22,8%).

Автор Елизавета Щелканова

Источник - https://www.rg-rb.de/gde-v-es-bolshe-vysokokvalificzirovannyh-speczialistov/

***

Приложение 2. Цены на недвижимость в ЕС продолжают расти

Статистическая служба Евростат исследовала актуальные тенденции на рынке недвижимости. Цены на недвижимость, включая аренду и продажу, в Европейском союзе продолжают повышаться.

Во втором квартале 2023 года цены на жильё в ЕС (продажа) выросли на 0,3% по сравнению с первым кварталом 2023 года, размер арендной платы увеличился в среднем на 0,7%. По сравнению со второй половиной 2022 года стоимость аренды выросла на 3%.

Цены на жильё и арендная плата в Евросоюзе неуклонно росли в период с 2010 года по второй квартал 2011 года. С третьего квартала 2011 года размер арендной платы непрерывно увеличивался, в то время как цены продажи жилой недвижимости колебались. После резкого снижения в период со второго квартала 2011 года по первый квартал 2013 года цены квартир и домов оставались относительно стабильными до 2014 года. В начале 2015 года был зафиксирован стремительный рост, и цены продажи росли значительно быстрее, чем арендная плата. Эта тенденция продолжалась вплоть до второго квартала 2022 года.

В третьем квартале 2022 года цены на объекты жилой недвижимости увеличивались приблизительно теми же темпами, что и арендная плата (оба показателя +0,7% по сравнению со вторым кварталом 2022 года). Начиная с четвёртого квартала 2022 года цены продажи жилья (в отличие от арендной платы) незначительно падали два квартала подряд – до второго квартала 2023 года, когда рост цен возобновился.

В целом за период с 2010 по второй квартал 2023 года цены на жилую недвижимость выросли на 46%, а арендная плата – на 21%. В Эстонии, Венгрии, Литве, Латвии, Чехии, Люксембурге и Австрии цены на продажу жилья увеличились более чем вдвое. Более всего рост составил в Эстонии (211%), Венгрии (180%), Литве (152%), Латвии (144%), Чехии (122%), Люксембурге и Австрии (по 120%). Снижение цен наблюдалось в Греции (−14%), Италии (−8%) и на Кипре (−3%).

Размер арендной платы увеличился в 26 странах ЕС. Наиболее существенный рост наблюдался в Эстонии (+208%) и Литве (+168%). Единственной страной, где стоимость аренды понизилась, оказалась Греция (−21%). В Германии цены на дома и квартиры выросли почти на 80%, размер арендной платы – более чем на 20%.

Автор Елизавета Щелканова

Источник - https://www.rg-rb.de/czeny-na-nedvizhimost-v-es-prodolzhayut-rasti/