Новости экономики Германии во второй декаде июля 2023: обеспечение газом, отношения с Китаем, работа на «удалёнке»

***

Полное прекращение украинского транзита - невосполнимая потеря для Германии и стран ЕС в целом

Очередная украинская атака на Крымский мост вызвала вполне понятное раздражение в российских властных структурах и желание ряда политиков быстро отомстить.

Поскольку вариантов для мщения Киеву у Москвы остается мало, некоторые обратили внимание на еще действующие, несмотря на кровопролитные бои на линии соприкосновения в более чем 1000 км, российско-украинские договоренности. Речь, например, про соглашение о транзите российского газа в Европу через территорию Украины. Этот документ был заключен в 2019 году во многом по настоянию европейских политиков, и прежде всего бывшего канцлера ФРГ Ангелы Меркель, для которой он был одним из главных условий вступления в силу договора о «Северном потоке – 2» и начале прокачки по нему российского газа. Транзитный договор истекает в 2024 году, но может быть пролонгирован еще на 10 лет. «Газпром», топливо которого поставляется по этому газопроводу, еще в 2019 году намеревался перейти на краткосрочные аукционы, то есть заниматься краткосрочным бронированием мощностей, исходя из фактической динамики поставок, например, на месяц или даже на сутки вперед. Да и сам Киев стремился к выстраиванию отношений с «Газпромом» по европейской модели.

Однако теперь на повестке дня полное прекращение украинского транзита – по геополитическим и военным мотивам. Сами украинцы в связи с началом боевых действий такого варианта не исключали даже ценой отказа от поступающих им транзитных платежей (по некоторым данным, около 2,9 млрд долл. в год). Действующий контракт предусматривает транзит 40 млрд куб. м газа ежегодно в 2021–2024 годах. В 2020 году транзит составлял 65 млрд куб. м в год. Договор предусматривает использование принципа «качай или плати», когда плата за транзит взимается независимо от объемов, исходя из забронированных мощностей, даже если фактическая прокачка будет меньше.

С учетом стремления некоторых российских политиков к возмездию при помощи закручивания газового вентиля правильно будет задаться вопросом: а насколько такое сотрудничество с Украиной нужно России?

Немецкий интернет-портал finanzmarktwelt подсчитал, что в случае прекращения транзита российского газа через территорию Украины потери понесут как Россия, так и Украина и Европа. Ущерб России с учетом актуальных цен на газ составит от 4 до 5 млрд долл. в год. Европе придется искать замену выпадающим 15 млрд куб. м газа. Сейчас это невосполнимая потеря, поскольку заместить такой объем попросту нечем. Как отмечает в связи с этим эксперт бельгийского университета в Люттихе Дамиен Эрнст, «это будет шок». По его расчетам, заместить трубопроводный газ сжиженным пока невозможно. В данный момент Европа покупает около 50 млрд куб. м российского газа. Часть его идет через Украину, а часть поставляется через Турцию.

Однако есть важная тонкость. Главные потребители этого российского газа – Сербия, Австрия, Словакия и Венгрия. Политические последствия завинчивания Москвой газового вентиля для этих стран вполне предсказуемы. Прекращение поставок способно привести к смещению действующих в них правительств. Особенно болезненным для российской внешней политики будут политические перемены в Сербии и Венгрии. Последняя остается единственной страной в ЕС, которая пытается сдерживать жесткую политику руководства этой организации и идет на широкую промышленную кооперацию с Россией. Сербия же на сегодня – единственная европейская страна, которая отказалась вводить санкции против РФ. Другими словами, оба этих государства пока остаются для Москвы «окном в Европу», закрывать которое из желания отомстить Украине было бы делом рискованным и не пошло бы на пользу России.

Источник - https://www.ng.ru/editorial/2023-07-19/2_8777_red.html

***

Стратегия ФРГ по КНР: убрать зависимость, сохранить контакты

Германия намерена избавиться от экономической зависимости от КНР, но при этом не хочет ограничивать торговлю. Удастся ли этого достичь и как на такие планы смотрят в Пекине - у DW.

Впервые в истории Германии у федерального правительства появилась своя собственная стратегия по Китаю. Правда, она включена в Стратегию национальной безопасности, которая тоже является новой и была представлена в июне 2023 года. "Китай изменился - и это, как и политические решения КНР, вызывает необходимость изменить наше отношение к Китаю", - говорится в начале документа. Власти ФРГ с тревогой наблюдают за все более напористым поведением Пекина.

Стратегия по Китаю - это попытка преодолеть сильную зависимость Германии от КНР,  сохранив при этом двусторонние контакты. Ведь о том, как важны экономические отношения между двумя странами, свидетельствует объем торговли: Китай в 2022 году в седьмой раз подряд оказался самым важным торговым партнером Германии. При этом двустронний товарооборот составил 300 млрд евро. Так что на кону стоит многое.

Шольц против Бербок в позиции по Китаю 

Канцлер ФРГ, социал-демократ Олаф Шольц (Olaf Scholz) и немецкие экономические объединения выступают за то, чтобы стратегия не слишком ограничивала отношения с Китаем. В результате требования к компаниям из Германии, которым предлагается диверсифицировать рынки и инвестировать в другие азиатские страны, остаются в рамках стратегии довольно общими - к неудовольствию "зеленых", входящих в правящую коалицию.

Прежде всего, министр иностранных дел ФРГ Анналена Бербок (Annalena Baerbock) требует более жесткого курса в отношении Китая и все чаще говорит о нарушениях прав человека в этой стране. Что уже привело к последствиям: во время встречи Бербок с ее коллегой Цинь Ганом в апреле в Китае он заявил: "Поучения Запада - это то, в чем Китай меньше всего нуждается".

Разворот от политики Меркель

Во время правления Ангелы Меркель (Angela Merkel), которая занимала пост канцлера ФРГ в 2005-2021 годы, царили другие настроения - все ждали перемен, торговля с КНР процветала, а сама Меркель в критике Китая была крайне осторожна. Своего рода кульминацией германо-китайских отношений тогда стало "многостороннее стратегическое партнерство", о котором было объявлено в 2014 году.

Однако уже в течение нескольких лет между партнерами нарастают разногласия, которые в Берлине воспринимаются и обсуждаются более остро, чем в прошлом. Будь то "крепкая дружба" Китая с Москвой, несмотря на вторжение РФ в Украину, растущая напряженность в Тайваньском проливе, репрессии против уйгурского меньшинства в КНР или сопровождаемая жалобами со стороны бизнеса утечка технологий из Германий. Все реже речь идет о партнерстве между ФРГ и КНР, все чаще - о конкуренции и соперничестве. Так ситуацию воспринимают и в европейских столицах, и в Вашингтоне, где пытаются оказать давление на Германию применительно к ее отношениям с Китаем.

Торстен Беннер (Thorsten Benner), директор берлинского аналитического центра Global Public Policy Instutute, в интервью DW признается: его "радует, что Германия в своей стратегии распрощалась с мечтами о всеобъемлющем стратегическом партнерстве с Китаем, к которому стремилась и Ангела Меркель вместе с Си Цзиньпином". По мнению Беннера, "этот очевидный разворот был срочно необходим".

Капитаны немецкой экономики, похоже, смирились с этой стратегией. Зигфрид Руссвурм (Siegfried Russwurm), президент Федерального объединения немецкой промышленности (Bundesverbandes der Deutschen Industrie), принципиально одобряет документ, но предупреждает: "Существует опасность, что динамика предпринимательской деятельности будет ограничена слишком сильно, и это неоправданно затруднит инновации и повышение благосостояния". 

Как относится к стратегии немецкий бизнес

Петер Адриан (Peter Adrian), президент Германской торгово-промышленной палаты (Deutschen Industrie- und Handelskammer), защищает принцип "перемены посредством торговли" (Wandel durch Handel). При этом соглашается, что в данном случае не существует автоматизма.

"Но я более чем скептически отношусь к тому, что отсутствие торговли приведет к более позитивным изменениям или к лучшему миру. Как раз наоборот. Потому что, когда мы обмениваемся идеями, мы можем лучше понять других и передать часть наших ценностей и культуры", - поясняет Адриан. И предостерегает, прежде всего, от своего рода миссионерского похода: "Не нужно, чтобы нас воспринимали как всезнаек".

Сейчас вопрос заключается в том, удастся ли достичь баланса между диверсификацией торговли и снижением зависимости от Китая в критически важных областях, не ставя при этом под угрозу бизнес. Торстен Беннер называет стратегию "освежающим реалистичным документом с амбициозным домашним заданием, которое теперь необходимо энергично реализовать".

Речь не о разрыве с Китаем

Отчасти наивной он находит стратегию в том, что касается сотрудничества ФРГ с Китаем в деле защиты климата, потому что открытое экономическое и гражданское сотрудничество в этой сфере с Пекином и его однопартийной системой, по мнению Беннера, невозможно.

Олаф Шольц на саммите НАТО в Вильнюсе еще раз подчеркнул, выступая перед журналистами, что речь идет не об отсоединении от Китая, а о минимизации рисков ("de-risking", а не "de-coupling"). А глава МИД Бербок, в свою очередь, добавила, что "мы со всеми партнерами в мире, со всеми странами хотим жить в мире и свободе - и это не наивно с нашей стороны".

Оба заявления, вероятно, были рассчитаны на примирительное отношение к Китаю. Однако китайское посольство в Берлине очень быстро и гневно отреагировало на обнародованную стратегию. "Китай - партнер Германии в преодолении трудностей, а не противник", - сказано в первой реакции, опубликованной на китайском языке на сайте посольства.

Строить международные отношения, "в которых один воспринимает другого как конкурента, соперника или противника и обычное сотрудничество превращает в вопросы безопасности", означает лишь "повергнуть наш мир в водоворот раскола и конфронтации", заявили позднее в МИД КНР.

Авторы: Наталья Позднякова, Кристоф Хассельбах

Источник - https://p.dw.com/p/4Tru7

***

Китай обеспечит Европе этой зимой умеренные цены на СПГ

Рост поставок российского газа по "Силе Сибири" облегчает ЕС жизнь без "Газпрома", считает газета Handelsblatt. Она рассказала о снижении в этом году спроса на сжиженный газ в КНР.

Цены на газ в Европе значительно упали и находятся теперь вблизи двухлетних минимумов, а газохранилища в Евросоюзе уже сейчас заполнены более чем на 80%. Поэтому весьма высоки шансы, что ЕС удастся избежать предстоящей зимой не только дефицита, но даже существенного удорожания газа, прежде всего, сжиженного. Тем более, что с поставками СПГ европейцам невольно поможет Китай, причем немаловажную роль при этом сыграет российский газопровод "Сила Сибири".

Прогноз ICIS: Китай купит меньше сжиженного газа

О таком своеобразном развитии событий на мировом рынке газа подробно рассказала немецкая экономическая газета Handelsblatt. При этом она опиралась на эксклюзивно предоставленные ей расчеты международной компании ICIS, специализирующейся на анализе показателей химической промышленности и энергетики. Эксперты компании пришли к выводу: вопреки ожиданиям (или опасениям), что КНР в 2023 году заметно увеличит закупки сжиженного газа на мировом рынке и тем самым обострит ценовую конкуренцию между азиатскими и европейскими импортерами СПГ, этого не произойдет.       

Китайские закупки СПГ составят в этом году примерно 73 млн тонн, прогнозирует ICIS. В 2021 году Китай импортировал 79 млн тонн, но затем потребность в сжиженном газе снизилась, что было связано, прежде всего, с длительными локдаунами в Шанхае и в других промышленных центрах. После отказа Пекина от крайне жесткой стратегии в борьбе с ковидом многие эксперты исходили из того, что в 2023 году КНР в условиях ускорения экономического роста сильно увеличит закупки СПГ.

Handelsblatt цитирует прогноз на нынешний год Международного энергетического агентства, согласно которому китайский импорт сжиженного газа может вернуться на уровень двухлетней давности. По мнению МЭА, это привело бы к тому, что те дополнительные объемы СПГ, которые произведут в этом году страны Африки и США благодаря новым мощностям, по большей части окажутся востребованными в Китае. В результате европейцы столкнутся с ограниченными возможностями увеличить свои закупки, а цены пойдут вверх.        

Больше газа из России, ниже темпы роста ВВП 

Однако спрос на СПГ в Китае, судя по данным ICIS, не вернулся на прежний уровень. Handelsblatt перечисляет факторы, которые к этому привели: "Во-первых, КНР в начале года увеличила импорт российского трубопроводного газа. Во-вторых, китайская экономика значительно медленнее, чем ожидалось, преодолевает последствия жесткой антиковидной политики, а потому ей требуется меньше энергии".

Так что Россия, наращивая по "Силе Сибири" экспорт газа в Китай в условиях сравнительно медленного роста китайского ВВП, тем самым облегчает Германии и другим крупным странам ЕС жизнь без "Газпрома", помогая им заменять российские трубопроводные поставки сжиженным газом по приемлемым ценам. 

По данным ICIS, Китай увеличит в этом году импорт трубопроводного газа на 15% (наряду с Россией поставщиками выступают Казахстан, Туркменистан, Узбекистан, а также Мьянма). К тому же собственная добыча в КНР вырастет на 6%, что тоже будет способствовать снижению спроса на импортный СПГ.

Меньше конкуренции на спотовом рынке между КНР и ЕС

Handelsblatt указывает на еще один фактор: стремясь снизить выбросы парниковых газов и роль угольных электростанций в электроэнергетике страны, "Китай намерен в будущем усиленно использовать газ". Почему же он покупает тогда в этом году меньше, а не больше СПГ?

Кажущееся противоречие газета объясняет так: "Именно потому, что Китай теперь больше делает ставку на газ, на мировом рынке снижается краткосрочный спрос. Ведь под давлением руководства страны энергетические концерны усердно заключают сейчас долгосрочные контракты на поставку сжиженного газа… А чем больше у Китая будет таких твердых договоренностей, тем реже ему придется конкурировать с другими странами на так называемом спотовом рынке за свободные объемы СПГ".

Это выгодно Европе, подчеркивает издание. Ведь страны ЕС как раз стремятся закупать СПГ на спотовом рынке и по возможности не связывать себя долгосрочными контрактами, поскольку намерены после 2030 года ради достижения своих климатических целей ускоренно отказываться от использования природного газа. Причем, чем больше у китайских энергокомпаний будет долгосрочных СПГ-контрактов, тем выше вероятность того, что при колебаниях спроса в КНР они будут предлагать излишки на мировом спотовом рынке. Не исключено, что европейские импортеры смогут воспользоваться такими предложениями уже предстоящей зимой.

Правда, надо учитывать фактор погоды, предупреждает Handelsblatt. "При холодной зиме спрос как в Китае, так и в Европе может оказаться выше прогнозов. Тем более, что у Китая мало газохранилищ, чтобы создать достаточное количество запасов на зимние месяцы", - указывает газета.

Европа получит дополнительные объемы СПГ

Зато многочисленные газохранилища есть в Европе, и самые мощные в ЕС находятся в Германии. По данным Федерального агентства по сетям (Bundesnetzagentur), немецкие ПХГ заполнены сейчас уже почти на 85%. "В 2022 году уровень заполнения в июле составлял примерно 60%, в 2021 году был ниже 50%", - напоминает Handelsblatt.

В заключение газета пишет, что те 6 или 7 млн тонн СПГ, на которые китайский импорт, согласно прогнозу ICIS, окажется в этом году ниже, чем в 2021 году, представляются, на первый взгляд, довольно скромным объемом. Но это примерно 10% нынешнего годового потребления природного газа в ФРГ, указывает издание и цитирует аналитика ICIS Андреаса Шрёдера (Andreas Schröder): "Такие объемы вполне способны сыграть решающую роль в том, произойдут ли в условиях ограниченного предложения на мировом рынке сильные скачки цен".

В упомянутом прогнозе МЭА, продолжает газета, указывалось, что если Китай вернется к объемам импорта 2021 года, то Европа благодаря глобальному росту производства СПГ сможет дополнительно рассчитывать в этом году примерно 5 млн тонн сжиженного газа. "Теперь, когда стало ясно, что спрос в Китае будет ниже, имеются хорошие шансы, что по меньшей мере предстоящей зимой цены на энергию окажутся умеренными", - подытоживает экономическая газета Handelsblatt.

Автор Андрей Гурков

Источник - https://p.dw.com/p/4U8Il

***

Немецкие компании ограничивают работу на «удалёнке»

Четверть сотрудников немецких предприятий нередко работают удалённо, но работодатели чаще, чем во время пандемии, пытаются это ограничить.

Всё больше немецких компаний хотят вернуть своих квалифицированных сотрудников обратно на рабочие места, даже если некоторым трудящимся это не нравится. Ради этого работодатели готовы мириться с определённым недовольством в коллективе. Актуальный пример – Гамбургский коммерческий банк, до приватизации бывший земельным HSH Nordbank – намерен вдвое сократить возможность работы на дому, с двух до одного дня в неделю. Банк указывает, что расширение присутствия в офисе – один из важных способов обслуживать клиентов наилучшим образом и продвигать новые проекты.

С этим согласны не все. Некоторые возмущённые сотрудники выплёскивают свой гнев в интернете, опасаясь за баланс между работой и личной жизнью и за атмосферу в компании. Юдит Штайнхофф (Judith Steinhoff), глава отдела кадров банка, настаивает, что личное общение является частью корпоративной культуры и важной основой для коллегиального и эффективного сотрудничества. Сейчас руководство ведёт переговоры с советом предприятия, чтобы достичь соглашения о присутствии в офисе в 80% рабочих дней. Постоянная работа в бюро, как во времена до пандемии, уже не является проблемой с точки зрения работодателя.

Пытается влиять на сотрудников, чтобы увеличить их присутствие на рабочем месте, и производитель программного обеспечения из Вальдорфа (Баден-Вюртемберг) SAP – один из важнейших европейских IT-концернов. Недавно компания стала напоминать сотрудникам, что залог успеха – правильное сочетание удалённой работы и присутствия в бюро. Личное появление на рабочем месте в цифровых компаниях не так необходимо, но и в них есть виды занятости, требующие нахождения в офисе, – например, это касается сотрудников центров обработки данных. Большинство сотрудников SAP исправно используют гибридную модель занятости, введённую в рамках пандемии. Благодаря ей рабочие столы остаются пустыми, предпочтительно по понедельникам и пятницам. Официально удалённая работа по-прежнему не является проблемой, но совет директоров компании разослал сотрудникам письма в попытке мотивировать людей чаще бывать в офисе. Для этого в SAP разработано собственное приложение, через которое, помимо прочего, можно бронировать рабочие места. «Офис остаётся важным местом встречи», – говорится в письме руководства. Но если это мягкое напоминание не произведёт желаемого эффекта на более чем 100 000 получателей? «Ни к чему не обязывающие указания» поступили сверху осознанно, утверждают в компании: руководители и их команды должны сами определить, как они могут и хотят видеть дальнейшее сотрудничество.

Этот подход работает не всегда. Мюнхенский страховой гигант Allianz, на который трудятся свыше 150 тысяч человек в 70 странах мира, тоже старается вернуть сотрудников на рабочие места. Этому противится совет предприятия небольшой дочерней компании. В занимающейся страхованием рисков самих страховщиков отделении Allianz Re работают только 280 человек, но спор о праве работать удалённо дошёл до суда. Недавно головной концерн пришёл к тому, что работа из дома разрешена, но утверждать эту возможность должны руководители нескольких уровней. В целом представители трудового коллектива это решение одобрили, но в Allianz Re ему воспротивились и, не договорившись, обратились в мюнхенский суд по решению трудовых споров. Иск подан против председателя правления Allianz Оливера Бэте (Oliver Bäte), совет дочернего предприятия опасается, что его намерение – вернуть людей в три года пустовавшие офисы насовсем.

Полностью противостоять тенденции широкого распространения удалённой работы вряд ли получится – делать это намерены очень немногие работодатели. Как показывают регулярные опросы мюнхенского Института экономических исследований Ifo, сейчас гораздо больше сотрудников хотя бы частично работают из дома, чем до пандемии. Несколько лет доля таких сотрудников оставалась относительно постоянной – около четверти всех немецких трудящихся. В 2019 году таких было всего 10%. Такая динамика, вероятно, в значительной степени связана с тем, что в период COVID-19 многие получили хороший опыт работы в домашнем или мобильном офисе – несмотря на такой недостаток, как отсутствие непосредственного контакта с коллегами.

Некоторые компании, напротив, расширяют такие возможности. Инвестиционный фонд DWS готов позволить своим сотрудникам работать за пределами Германии четыре недели в году. При желании можно добавить этот период к отпуску и таким образом дольше оставаться в месте отдыха. Эта концепция называется Workation и считается хорошим способом привлекать высококвалифицированных сотрудников, которые весьма разборчивы при выборе работодателя. Но ажиотаж вокруг удалённой работы, вызванный пандемией, связан не только с удовлетворённостью занятых или корпоративной культурой. Компании также хотят использовать этот инструмент для сокращения дорогостоящих офисных площадей и получить выигрыш в производительности за счёт более концентрированной работы из дома. Например, Федеральный банк сократил план строительства нового здания своей штаб-квартиры во Франкфурте именно по этой причине и сообщает об этом совершенно открыто. С июня банк предлагает сотрудникам возможность проводить до 60% рабочего времени в домашнем офисе. Это позволит сократить потребность в офисных помещениях на 40%. Учитывая стремительно растущие затраты на строительство, удалённая работа – аргумент в пользу сокращения офисных помещений.

Эффективность такой работы зависит от возможностей и умения занятых концентрироваться на своих обязанностях и степени мотивации. Согласно обзорному исследованию кёльнского Института немецкой экономики (IW), многие сотрудники считают, что во время пандемии они работали на дому более продуктивно и эффективно. Каждая пятая компания в Германии разделяет эту оценку и отмечает положительное влияние удалённой работы на производительность труда, говорится в опросе, который Институт исследований занятости (IAB) проводил в конце 2021 года. С точки зрения 60% компаний, работа из дома не оказывает никакого влияния на производительность, и только 13% наблюдают ухудшения.

На международном уровне получены аналогичные результаты, говорит исследователь рынка труда из IAB Энцо Вебер (Enzo Weber). В частности, если сотрудники продуктивно используют время, которое они теряют на дорогу до работы, то прирост производительности может быть очень высоким. Однако ещё до распространения COVID-19 исследования указывали, как важна мотивация. «Если сотрудники очень мотивированы и работают автономно, вы выиграете как компания, если предоставите им свободу, – уверен Вебер. – В противном случае, однако, выигрыша не будет».

Для того чтобы удалённая и мобильная работа становилась успешной в среднесрочной перспективе, необходимы верные концепции внутренней коммуникации на предприятиях. В опросе IAB 70% респондентов из крупных компаний заявили, что обмен информацией между сотрудниками пострадал в результате перехода в домашний офис. Это же относится и к общению руководителей с подчинёнными. Но для большинства фирм в условиях нехватки кадров не существует альтернативы гибким концепциям занятости и распределения рабочего времени между бюро и домом. Уже довольно давно основное внимание уделяется не вопросу, разрешать ли удалённую работу, а тому, как в будущем продуктивно и эффективно организовать процессы независимо от местонахождения людей.

Автор Пётр Левский

Источник - https://www.rg-rb.de/nemeczkie-kompanii-presekayut-rabotu-na-udalyonke/