Последствия цифровизации экономики в России: дистанционный бум, кадровый голод, исчезновение профсословий

Содержание
[-]

От работы на самоизоляции выиграли самые квалифицированные специалисты  

Пандемия коронавируса изменила рынок труда. В июне российские компании побили рекорд по поиску сотрудников сразу на дистанционную занятость, сообщают рекрутинговые агентства.

Однако в целом в стране доля удаленщиков мала. В РФ вне рабочих мест трудится до 12% занятого населения, тогда как в развитых странах – практически половина рабочей силы. В России на постоянную удаленку переходят самые квалифицированные специалисты с узким набором компетенций, чьи заработки будут расти и дальше вне зависимости от формата работы, говорят эксперты. Высокий уровень компетенций иллюстрируют и данные по заработной плате удаленщиков. Сервис по поиску работы «Работа.ру» проанализировал зарплаты удаленных работников и опубликовал в понедельник рейтинг наиболее высокооплачиваемых.

В лидерах традиционно оказались специалисты в сфере IT. В зависимости от функционала их зарплаты на удаленке варьируются в среднем от 200 до 280 тыс. руб. в месяц. «Традиционно самые высокие зарплаты на удаленке предлагают программистам и разработчикам. Уровень зарплатного предложения для них составляет от 140 тыс. до 280 тыс. руб.», – сообщали в компании по поиску работы HeadHunter (HH). При этом самые высокие зарплаты здесь россиянам предлагают зарубежные компании, подчеркивают они.

В первую очередь на высокие зарплаты при дистанционной форме занятости могут претендовать маркетологи и digital-специалисты, подтверждает управляющий директор кадровой компании UNITY Феликс Кугел. «Например, дистанционный разработчик может зарабатывать более 200 тыс. руб. в месяц. Высокие зарплаты дистанционных digital-специалистов объясняются тем, что еще до пандемии многие из них работали удаленно и доказали свою эффективность», – поясняет он.

Собственно, IT-сектор остается в лидерах и по использованию дистанционного формата работы. Сегодня на удаленке предлагается каждая десятая вакансия в секторе, отмечают в HeadHunter. Впрочем, они не единственные. Высока доля работы вне офиса сегодня в телекоммуникациях, продажах, консультировании, маркетинге, рекламе и банках, продолжают аналитики. В этих же секторах предлагаются и самые высокие на удаленке зарплаты. Так, выше IT в формате дистанционной занятости получает менеджер по продукту. Здесь кандидатам может предлагаться до 300 тыс. руб., сообщает портал «Работа.ру».

Среди других сфер на удаленке неплохо получают директора и менеджеры по подбору персонала: от 200 до 250 тыс. руб., указывается в обзоре сервиса. В аналогичном диапазоне оказываются и зарплаты менеджеров по продажам, работающих вне офиса. Высокие заработки наблюдаются, кроме того, у аналитиков 1С, руководителей интернет-маркетинга и специалистов по контекстной рекламе. Таким работникам предлагаются зарплаты в диапазоне 150–300 тыс. руб., следует из выводов аналитиков рынка.

В России сегодня наблюдается настоящий бум предложений по работе в формате дистанционки. Так, только за три недели июня на портале HH было размещено почти 49 тыс. таких вакансий, что стало рекордным значением за всю историю рынка труда в РФ. Для сравнения: в апреле на портале было размещено 46,8 тыс. вакансий с дистанционным режимом работы. В среднем число вакансий на удаленке растет на 15% в месяц. Всего за полгода общее число таких предложений по работе достигло 215 тыс. против 200 тыс. за весь 2020 год, отмечают в HH.

Массовый переход на удаленную занятость наблюдается не только в РФ. Так, данные портала Statista показывают, что до пандемии COVID-19 всего 17% сотрудников в США работали вне офиса. Сегодня доля тех, кто пять дней трудится из дома, достигает 44%. Тем менее, по оценкам аналитиков рынка, в перспективе их доля будет снижаться. В компании Upwork прогнозируют, что по крайне мере каждый пятый работник в Штатах будет работать удаленно к 2025 году. В России, по оценкам, дистанционно трудится около 12% работников. В Минтруде ранее называли более скромные цифры: 3 млн человек. При этом наиболее распространена работа вне офиса в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Свердловской и Новосибирской областях, рассказывали в ведомстве Антона Котякова.

Дистанционный режим работы может обеспечивать высокий уровень зарплат, отмечают эксперты «НГ». «Но в том случае, если на работу берут специалиста с подтвержденным профильным опытом работы, который не нуждается в дополнительном обучении и контроле», – рассказывает директор по маркетингу Kelly Services Жанна Волкова. Такая же ситуация и у руководителей международных команд, которые ведут проекты с четкой ориентацией на конкретный результат: запуск продукта, услуги, предприятия и т.д., продолжает она.

«Пандемия 2020 года показала, что удаленка прекрасная альтернатива рабочему офису. Конечно, это зависит от отрасли, которая перешла или изначально была на удаленке. Но часто предпринимателю выгоднее нанять более качественного сотрудника на удаленке и платить ему больше денег за счет того, что нет расходов на офис. Например, IT-отрасль и онлайн-школы – это априори высокооплачиваемые специалисты», – отмечает управляющий партнер Lenar Wealth Management Ленар Рахманов. Пределы зарплат в таком режиме есть у управленцев, считают эксперты. «Личное присутствие в офисе и личный контроль команды в долгосрочной перспективе важны. Поэтому топ-менеджерские позиции и зарплаты – это не для удаленной работы», – говорит Волкова.

По мнению эксперта, в дальнейшем будут расти заработки у работников различных низовых позиций – из-за высокого спроса и низкого предложения. Волкова также не исключает появления разницы в зарплатах в зависимости от того, будет ли это полностью работа в офисе или полностью из дома. «Все-таки очевидно, что из дома работать дешевле», – отмечает она.

И логично, что этот тренд захватит не все отрасли. «Например, производственник нефтяной компании, перейдя на удаленку, вряд ли будет расти в зарплате и должности. Соответственно, отрасль и специальность в ней будут ограничителями или, наоборот, драйверами», – считает Рахманов.

Доцент РЭУ им. Плеханова Людмила Иванова-Швец полагает, что самый динамичный рост заработной платы прошел. «Рынок почти приспособился к функционированию в условиях ограничений и массового перехода на дистанционную занятость. Конечно, отчасти пределов роста заработных плат не существует, но в то же время есть предел у компаний, которые готовы платить максимально высокую заработную плату специалистам с высоким уровнем компетенций», – рассуждает она.

Кугел прогнозирует до конца года дальнейший рост зарплат у IT-специалистов – до 10%. Однако рост заработков, по его мнению, возможен не только у дистанционных работников. «У курьеров и складских работников за время пандемии доходы выросли на 40–50%. До конца года почасовая ставка может вырасти еще на 5–10%. Будет расти зарплатное предложение специалистов, работающих вахтовым методом на заводах и складах. С началом пандемии закрывать такие позиции стало намного сложнее. На 5–10% вырастет зарплатное предложение для работников конвейерных линий на производствах. Работодателям приходится конкурировать за синих воротничков с курьерскими службами, которые могут предложить гибкий график», – полагает эксперт. Он также прогнозирует до конца года рост числа вакансий с гибридной занятостью. «Сейчас это наиболее популярный режим труда, сочетающий в себе преимущества дистанционного и традиционного форматов», – говорит эксперт.

В то же время он не исключает отсроченного влияния удаленки на доход сотрудников. «Во многих компаниях по-прежнему не выстроены системы оценки эффективности, и руководителям кажется, что на стационарных местах подчиненные работают старательнее. Хотя статистика отрицает такую корреляцию: так, по данным исследований, 38% сотрудников считают, что на удаленке они стали эффективнее, а 40% вовсе отрицают влияние формата работы на продуктивность», – отмечает Феликс Кугел.

Автор Ольга Соловьева

https://www.ng.ru/economics/2021-07-05/1_8190_economics1.html

***

Приложение. Кадровый голод в России усугубляется эйджизмом

Аналитики и политики отмечают рост кадрового голода в стране. Как показывают опросы и исследования, с дефицитом кадров сталкиваются почти 70% компаний.

Причем чаще всего речь идет о линейном персонале и массовом подборе, однако сложности возникают и с поиском квалифицированных специалистов. Есть очевидная нехватка инженеров, специалистов IT, квалифицированных рабочих, ученых. Эксперты подчеркивают, что бизнес из последних сил старается набирать в первую очередь молодежь, однако демография в стране такова, что уже половина людей трудоспособного возраста находится в категории 40+, по отношению к которой все еще часто проявляется «эйджизм» – дискриминация по возрасту.

Эксперты кадровой компании UTEAM отмечают в своем новом исследовании (опрошено 115 компаний), что за последние полтора года российский рынок труда изменился сильнее, чем за предыдущие пять-семь лет: демографическая яма «наложилась» на последствия пандемии, что привело, в частности, к обострению кадрового голода. С дефицитом кадров, по данным их опроса, сегодня столкнулись почти 70% компаний. Чаще всего речь идет о должностях, не требующих серьезной профессиональной подготовки (магазин, склад и так далее). Однако сложности возникают и с поиском квалифицированных специалистов.

По мнению экспертов, обострение кадрового голода провоцируют как демографические проблемы (по данным Росстата, за 10 лет трудоспособное население России сократилось на 5,3 млн человек), так и более высокая активность работодателей: за последние полгода было открыто в среднем на 70% больше вакансий, чем год назад, причем чаще всего это были вакансии не на замену ушедшим сотрудникам, а на развитие. Еще один фактор – низкая активность самих соискателей: по данным портала HeadHunter, количество соискателей за апрель 2021 года сократилось на 4% по сравнению с мартом, а за май – еще на 7%.

«В отдельных сферах, например, в медицине и фармацевтике, вакансий больше, чем самих соискателей. Есть очевидная нехватка инженеров. Наибольший дефицит кадров сегодня испытывают производство, строительство и IT, а также все индустрии, в которых есть продающее звено», – сказала руководитель отдела по подбору персонала кадровой компании UTEAM Ирина Антоненко. Hа серьезные проблемы с кадрами в российской науке обратил внимание зампред Совета безопасности России Дмитрий Медведев. По его словам, количество научных работников требует анализа, в том числе по аспирантской позиции.

Острую нехватку специалистов ощущают компании цифровой экономики. По оценкам кадровых агентств, оперирующих размещаемыми на их сайтах вакансиями, в целом по стране дефицит ИТ-специалистов составляет до 1 млн человек. Оценки экспертов Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий скромнее, но также впечатляют. По их данным, спрос на специалистов с высокой квалификацией и опытом составляет не менее 222 тыс. человек.

Кадровый дефицит в сфере школьного образования составляет 250 тыс. человек, сообщила СМИ глава Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяна Клячко. Гендиректор группы компаний «Кориб» Олег Коробченко, в свою очередь, отметил, что строительной отрасли не хватает до 1 млн рабочих. Кадровый голод приводит к тому, что уровень безработицы в России приближается к допандемийному: в мае 2021 года она снизилась, по данным Росстата, до 3,7 млн человек, тогда как в марте 2020 года была на уровне 3,48 млн. При этом, по данным Роструда, в мае в органах службы занятости на учете стояли 1,6 млн человек, из них 1,4 млн имели статус безработного, а 0,8 млн из них получали пособие.

«Снижение безработицы и кадровый голод – взаимозависимые события, – сказала «НГ» директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter Наталья Данина. – В условиях дефицита трудовых ресурсов и стремительного роста вакансий сокращается время поиска работы, снижаются пороги входа и смягчаются условия для подходящих кандидатов, поиск со стороны работодателя становится проактивным. Все эти факторы способствуют снижению безработицы». 2021 год начался с небывалого и очень неожиданного увеличения активности работодателей: многие компании решили набрать персонал, поиск которого приостановили в 2020-м из-за нестабильности ситуации, продолжает эксперт.

Автор Анатолий Комраков

https://www.ng.ru/economics/2021-07-15/2_8200_economics.html

***

Комментарий: Как цифровая экономика убивает профессиональные сословия 

Много лет назад, перед выпускным 10-м классом, мы с братом провели лето, руководя трудовым отрядом старшеклассников. Работали мы на строительстве школы, трудились старательно и от работы не отлынивали. Однако, когда работа наша подошла к концу, нам насчитали сущие копейки. К счастью, нам пришло в голову обратиться за консультацией к родителям, инженерам-строителям высокой квалификации. Нам быстро объяснили, как надо оформлять документы, считать выработку по нормативам и переводить ее в деньги.

Мы сделали все как надо, и зарплату нам на удивление быстро пересчитали, сделав ее в несколько раз больше. Те уроки, которые мы получили от родителей, принципиально отличались от того, что давал вуз, даже на строительных специальностях. Но получить их можно было только от практиков с большим стажем. И нам повезло, что родители этими знаниями владели. Мы не стали инженерами-строителями, возможно потому, что слишком хорошо представляли себе изнанку этой профессии. Но если посмотреть на наше и предыдущее поколения, то мы увидим, что многие пошли по стопам родителей или, по крайней мере, начали с этого свою трудовую биографию.Казалось бы, ничего удивительного в этом нет, но так было далеко не всегда.

До 1917 года такая преемственность если и существовала, то среди крестьян и купечества, где одни практически не имели возможности перестать обрабатывать землю, а для других это был хороший способ заработка, который не стоило и менять. Династии ученых, учителей, инженеров, артистов, конечно, были, но их было крайне мало. Формировало такую систему сословное деление общества, когда даже разбогатевший крестьянин все-таки оставался крестьянином. Февральская и Октябрьская революции уничтожили деление на сословия, а затем были уничтожены и многие из тех, кто эти сословия составлял. Остались «победившие» их пролетариат и крестьянство. Вдобавок страну регулярно перемешивали репрессии, депортации, потом, во время войны, оккупация и эвакуация. Перемешивание было столь сильным, что в стране практически не осталось диалектов. Все говорили на одном общем языке.

Наконец, к середине 50-х годов общество успокоилось, огляделось по сторонам. И тут оказалось, что, несмотря на декларируемые пролетарскую идею и стирание границ между классами, в стране вновь было построено самое настоящее сословное общество. Дети ученых становились учеными, дети артистов — артистами, дети военных шли зарабатывать звезды на погоны, а дети рабочих в основной своей массе становились за станки. Конечно, иногда это было желание продолжить путь своих родителей. Но часто это было движение по пути наименьшего сопротивления. Дело в том, что советское образование, за исключением отдельных специальностей вроде физики и математики, было не слишком качественным, к тому же оторванным от реальной жизни. Неслучайно большинство молодых специалистов, придя на работу, слышало одни и те же слова: «Забудьте все то, чему вас учили в вузе».

Поэтому колоссальное преимущество в будущей карьере получали те школьники и студенты, кто мог обучаться тонкостям профессии в своем окружении, прежде всего в семье. Не обязательно родители оказывали протекцию своему ребенку, хотя было и такое. Важнее было познакомить его с профессиональными навыками, зачастую неформальными, показать, как надо работать, помочь выбрать ту единственную из множества других дверь, за которой лежит прямой путь к успешной карьере. Всем остальным школьникам и студентам тоже можно было идти таким путем, только зачастую он был более трудным, извилистым, приводил в тупик или вел к серьезному отставанию в карьере.

Фактически для успешных детей это было что-то среднее между домашним обучением и натаскиванием в средневековой гильдии. Факторами успеха становились и домашняя библиотека, и гости, которые приходили в семью, и знакомство с изнанкой профессии родителей. И хотя большинство таких потомственных специалистов изо всех сил старается показать, что они всего добились сами и вопреки родителям, помощь эта все-таки была.

Именно она компенсировала начетничество высшей школы, отставание вузовской программы от реального производства или искусства, а также слабую практическую направленность советского высшего образования. И ничего дурного в этом я не вижу. Это была во многом компенсаторная функция. Тем, кто не получал такого дополнительного образования, приходилось дообучаться потом на рабочем месте путем проб и ошибок. Сложившаяся система воспроизводства сословий благополучно просуществовала и в девяностые, и в нулевые годы. Казалось, ничто не мешает ей и дальше продолжать генерировать новые поколения сословных гильдий. Однако на пути ее встало неожиданное препятствие. Все правила игры сломал научный прогресс.

Интернет и соцсети, компьютеризация и цифровая экономика привели к появлению сотен новых профессий, не имевших длительной истории и, следовательно, специалистов, у которых можно было учиться. Старые навыки оказались тяжелым грузом, который был не нужен новому поколению специалистов. Умение считать вручную сложные строительные конструкции уступило место навыкам программирования и работе с пакетами прикладных программ. Огромные домашние библиотеки с редкими книгами уступили место открытым онлайн-хранилищам с гигабайтами информации. Навыки аналитики и выискивания разрозненной информации уступили место технологиям big data. Неожиданно выяснилось, что во многих областях старое поколение мало чему может научить молодых выпускников. Даже работающим специалистам приходится непрерывно учиться, овладевать новыми программами и алгоритмами. В этих условиях зачастую быстро соображающий молодой человек, с детства освоивший всевозможные гаджеты, знающий английский язык по сериалам, компьютерным играм и мультфильмам, намного адаптивнее старого опытного специалиста.

Кстати, это дало одну неожиданную выгоду. Существовавшее раньше обучение дома или на рабочем месте приводило к тому, что молодой специалист вместе с правильными навыками получал набор неправильных норм и образцов поведения. Старшие товарищи учили уходить от ответственности, делать приписки, «исправляя» невыполненный план, скрывать брак, отчитываться невыполненными заданиями, работать «налево» и брать откаты. В некоторых компаниях такая «корпоративная культура» могла пережить несколько поколений работников, заражая все новых и новых. Иногда, чтобы справиться с такими пережитками, приходилось полностью обновлять сотрудников компании или государственной структуры.

Беспрецедентные изменения в науке, бизнесе и обществе привели к тому, что передача полученных навыков новым поколениям стала зачастую бессмысленной. Их проще учить заново, учить широко, обучать новым приемам и методам. Авторитеты попраны, управленческие системы ломаются. Но вместе с ними ломается и сословная структура общества. Зачем идти в инженеры, если можно податься в блогеры? Необязательно становиться журналистом-международником, чтобы объездить весь мир. Талантливый геймер может зарабатывать намного больше чиновника высокого уровня.

Именно в этом ослаблении существовавшей консервативной системы передачи знаний, навыков, запретов от старшего поколения к молодому и кроется во многом причина того конфликта, когда политические взгляды сильно поляризованы в зависимости от возраста. И этот конфликт уже давно вышел за рамки семьи или фирмы. Фактически это борьба старой патриархальной системы с новыми молодыми взглядами, радикально отличающимися от взглядов их родителей. И это не только политические взгляды. Различия эти проходят и по отношению к экологии, религии, семейным отношениям, феминизму, домашнему насилию, воспитанию детей и многим другим вопросам. Конечно, до полного слома старой системы еще очень далеко. Сословными в нашей стране остаются силовые ведомства, крупные государственные корпорации, политическая бюрократия. Но время неумолимо, и рано или поздно им тоже придется измениться — или умереть.

Автор Николай Кульбака, экономист

https://novayagazeta.ru/articles/2021/07/08/okei-gildii


Об авторе
[-]

Автор: Ольга Соловьева, Анатолий Комраков, Николай Кульбака

Источник: ng.ru

Добавил:   venjamin.tolstonog


Дата публикации: 09.08.2021. Просмотров: 47

zagluwka
advanced
Отправить
На главную
Beta