Что сделать, чтобы подчиненные работали?
Что сделать, чтобы подчиненные работали?
1. Универсалов нет. Не заставляйте сотрудника, не способного к решению определенных задач, выполнять то, что он заведомо сделает плохо, к чему у него действительно нет способностей. Определите наилучшие качества и таланты сотрудника, и развивайте их. Будете сильно удивлены.
2. С сотрудниками надо РАБОТАТЬ. Постоянно. Без пауз.
3. Не бойтесь поручать ответственные задания. Чтобы сильно не переживать, принимайте участие в выполнении таких задач, чтобы в будущем вы смогли доверить выполнение.
4. И самое главное - вы должны быть знающим специалистом, авторитетом в своем деле и в своей компании.
Рыба гниет с головы! И этим все сказано: если вы "не очень", то и сотрудники у вас тоже "не очень". Поэтому когда вы оцениваете своих подчиненных, помните, что вы оцениваете самого себя.